Nuevos Modelos de Organización
Introducción
Las empresas y en especial las Pymes se encuentran ante una conversión que deben acometer, la velocidad e intensidad con que la afronten va a determinar sus posibilidades de supervivencia, consolidación y crecimiento tal como ya ocurrió con las grandes empresas.
Está conversión debe su origen a los profundos y rápidos cambios acontecidos en los últimos 20 años a niveles tecnológicos, políticos, sociales y económicos con repercusiones importantes e irreversibles globales y locales en todo el planeta y que van desde el nacimiento del euro, las web, las nuevas regulaciones como la LOPD o PRL y un largo etc.
Retos
Dos son los grandes retos a los que se enfrenta la Pyme:
- La demanda
- Nuevos Modelos Organizativos
Responder con éxito a estos retos supone la transformación de las empresas convencionales a empresas altamente cualificadas que sean capaces de asegurar de forma sostenida su consolidación y crecimiento.
Carencias
Tres son las causas que producen el fracaso empresarial organizacional: Carencia de conocimientos, carencia de tecnología y carencia de información.
Y dos son las principales causas de estas carencias, las altas inversiones necesarias y el alto riesgo que en si conllevan.
En plan Innova abordamos estas carencias mediante el Modelo Europeo en Organización y Gestión Avanzada Portal AICAN y lo hacemos posibles a cualquier nivel de empresa por la rapidez, sencillez, economía y falta de requerimientos en su implementación.
Cualificación
Se entiende que una PYME está cualificada cuando en su desempeño obtiene los resultados esperados, con los recursos y el nivel de calidad debido.
Las empresas cualificadas son más competitivas y productivas se caracterizan por: Focalizar más en la cualificación de la organización que en la intensidad del trabajo, para incrementar su productividad.
Su cualificación les permite atraer más talento que es causa de su mejora de productividad y rendimiento y como consecuencia de su competitividad.
Tecnología
La Innovación en la competitividad empresarial tiene dos grandes ejes: La Tecnología y El Conocimiento.
Si bien es cierto que existe correlación positiva entre tecnología y crecimiento también lo es que no existe correlación entre fracaso de empresa y tecnología.
La causa es que las soluciones puramente tecnológicas mejoran los síntomas pero no profundizan en los factores profundos de la transformación de las organizaciones quedándose en soluciones cortoplacista y simplistas sin visón ni integración de la realidad compleja de la organización.
Innovación
En Plan innova somos conscientes que para desarrollar un Modelo eficiente de Organización debemos integrar y armonizar la tecnología y utilizar la última generación de Modelos Organizativos I3, Inteligentes, Integradores, Innovadores.
- Inteligentes porque integra en los procesos tecnología con conocimientos claves y complejos
- Integradores porque integra procesos con las normas y regulaciones que les afecta
- Innovadores porque cambian y permiten adaptar el funcionamiento organizacional
Portal AICAN, es el referente de la nueva generación de Modelos Organizativos I3.
Respuesta
Los modelos y las técnicas de gestión tradicionales, están resultando inadecuados. Comisión Europea. Libro verde. Sociedad de la Información.
El Modelo Europeo en Organización y Gestión. Portal Aican es la respuesta y el mayor logro en el proceso de transformación de las PYMES.
En sólo 72 horas permite la transformación tecnológica y organizativa integral de la pyme.
Entre los objetivos del Portal AICAN se encuentran
Aportar la estructura tecnológica que permita implementar las últimas Tecnologías en la Pymes, reduciendo costes y requerimientos de estructura.
Desarrollar modelos organizativos coherentes y consistentes en el tiempo, evitando duplicidades, complejidades y asegurando su compatibilidad con las normativas y regulaciones vigentes.
Encauzar las Relaciones, Información, Actividades diarias, crear la memoria histórica, e integrarla con la gestión de proyectos, CRM, Ventas, Marketing, RRHH, Incidencias..., reduciendo tiempos y costes de forma drástica, aportando sencillez, rapidez y seguridad a la gestión. Gestionar el cumplimiento de normativas LOPD, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, UNE EN 16001, PRL y aplicar el Just-in Time a la formación.